Карта сильных сторон команды
Опросники, короткие интервью, общая карта и полудневный семинар с рекомендациями.
Главная / Компаниям
Компаниям и организациямТренинг прошёл, а в работе ничего не изменилось? Команда работает, но сильные стороны людей остаются незамеченными? Мы поможем увидеть сильные стороны команды и выстроить обучение, результат которого измеряется в работе.
Опросники, короткие интервью, общая карта и полудневный семинар с рекомендациями.
Проектирование или перепроектирование вашего тренинга методом обратного проектирования и план оценки результата.
Самопознание, стиль руководства, обратная связь «360 градусов» и личный план развития за 6–8 сессий.
Пространство для концентрации, совместной работы и обучения: шум, свет, движение и тихие зоны.
Перед каждым проектом мы согласуем с вами результат и показатели.
Что сотрудник должен уметь делать в работе после тренинга?
Практическое задание, наблюдение на рабочем месте и рабочие показатели до и после тренинга.
Кейсы, ролевые игры, планирование и групповая работа — каждое нацелено на эти доказательства.
| Время | Содержание |
|---|---|
| 0:00–0:20 | Цель и вовлекающий вопрос: «Когда команда в последний раз вместе добилась отличного результата?» |
| 0:20–0:50 | Восемь видов интеллекта на примерах из работы самой компании и игра «найди коллегу» |
| 0:50–1:20 | Личные профили и индивидуальная рефлексия: «в какой работе я чувствую себя живым?» |
| 1:20–1:35 | Перерыв |
| 1:35–2:30 | Общая карта команды и обсуждение в группах |
| 2:30–3:15 | Новое распределение реальных задач с опорой на сильные стороны |
| 3:15–3:45 | Презентация предложений и вопросы с позиции клиента и руководства |
| 3:45–4:00 | Итоги: одно изменение в своей работе и одна просьба к команде |
семинар
Цена по запросу
карта команды
Цена по запросу
с сопровождением
Цена по запросу
Расскажите о вашей команде — вместе определим цели и показатели.