Ana sayfa / Şirketler için

Şirketler ve kurumlar için

Farklı insanlardan oluşan güçlü bir ekip

Eğitim bitti ama işte hiçbir şey değişmedi mi? Ekip işleri yürütüyor ama insanların güçlü yönleri gizli mi kalıyor? Ekibinizin güçlü yönlerini görmenize ve sonuçları iş başında ölçülen bir öğrenme kurmanıza yardımcı oluyoruz.

Ekip güçlü yönleri haritası

Anketler, kısa görüşmeler, ortak bir harita ve önerilerle yarım günlük bir atölye.

Sonuç odaklı eğitim

Eğitiminizin geriye dönük tasarımla kurulması ya da yeniden kurulması; ayrıca sonuçları değerlendirme planı.

Liderlik koçluğu

6–8 oturumda öz farkındalık, liderlik tarzı, 360 derece geri bildirim ve kişisel gelişim planı.

Çalışma alanı incelemesi

Odaklanma, iş birliği ve öğrenme için alan: gürültü, ışık, hareket ve sessiz bölgeler.

Eğitim sondan tasarlanır

Her projeden önce sonuçları ve göstergeleri sizinle birlikte kararlaştırırız.

  1. Sonuçlar

    Eğitimden sonra çalışanlar iş başında neyi yapabilmeli?

  2. Kanıtlar

    Uygulamalı bir görev, iş başında gözlem ve eğitimden önceki ve sonraki iş göstergeleri.

  3. Etkinlikler

    Vaka çalışmaları, rol oyunları, planlama ve grup çalışması — her biri o kanıtlara yönelik.

Örnek yarım günlük atölye: “Ekip güçlü yönleri haritası”

Süreİçerik
0:00–0:20Hedef ve açılış sorusu: “Ekip en son ne zaman birlikte mükemmel bir sonuç elde etti?”
0:20–0:50Şirketin kendi işinden örneklerle sekiz zekâ ve bir “meslektaşını bul” oyunu
0:50–1:20Kişisel profiller ve bireysel düşünme: “hangi görevlerde kendimi en canlı hissediyorum?”
1:20–1:35Ara
1:35–2:30Ekibin ortak haritası ve küçük gruplarda tartışma
2:30–3:15Gerçek görevlerin güçlü yönlere göre yeniden dağıtılması
3:15–3:45Önerilerin sunumu ve müşteri ile yönetim bakış açısından sorular
3:45–4:00Kapanış: kendi işimde bir değişiklik ve ekibe bir istek

Paketler ve fiyatlar

Ekibinize özel bir teklif alın

Bize ekibinizden söz edin — hedefleri ve göstergeleri birlikte belirleyelim.