في كل فريق شخص يكتب التقارير أفضل من الجميع، وآخر يقرأ الأرقام بنظرة، وثالث يستطيع تهدئة عميل غاضب في دقيقتين، ورابع يحوّل الفكرة إلى خطة واضحة. المشكلة أنهم كثيرًا ما يؤدون جميعًا العمل نفسه — فتبقى نقاط قوتهم خفية.
ما خريطة نقاط القوة
خريطة الفريق صورة بسيطة تُظهر أي القدرات ممثَّلة بقوة في الفريق وأيها ضعيفة. نستخدم لذلك الذكاءات الثمانية لغةً مشتركة: من اللغوي والمنطقي إلى الاجتماعي والذاتي.
ماذا تمنحك
- توزيع أذكى للمهام: التقارير لمن هو قوي بالكلمات، والتحليل لمن هو قوي بالأرقام، والمفاوضات لمن يفهم الناس.
- اقتران أفضل: يعمل الموظف الجديد إلى جانب زميل قوي حيث لا يزال الجديد ضعيفًا.
- اجتماعات أفضل: عندما تُعرض المعلومات بالأرقام والمخططات وأمثلة من الواقع، يفهمها الجميع.
- احترام متبادل: يرى الموظفون نقاط قوة بعضهم، لا نواقصهم فقط.
ثلاث قواعد مهمة
- ملف لا تصنيف: لا أحد مجرد «شخص أرقام».
- السرّية: الملف الشخصي ملك للموظف.
- خريطة للعمل: قيمتها في القرارات الملموسة، لا في رسم بياني جميل.
الفريق القوي هو الذي يكمّل فيه أناس مختلفون بعضهم بعضًا. وللوصول إلى ذلك، ينبغي أولًا رؤية ذلك التنوّع.
الخطوة التالية. جرّب الاختبار القصير المجاني أو اختر وقتًا للقاء الأول.